Muitas empresas crescem no faturamento, mas continuam decidindo no improviso. Isso gera desgaste, retrabalho e decisões baseadas em achismo.
Na Renove, estruturamos metas, governança e caminhos de expansão claros para que o crescimento seja consistente, previsível e sustentável.
Nosso trabalho é transformar a estratégia em método — e o método em resultado.
01. Diagnóstico Organizacional Profundo
Mapeamos pontos fortes, vulnerabilidades e oportunidades de melhoria para ter clareza do cenário atual.
02. Definição de Direcionamento Estratégico
Estabelecemos visão, missão e valores revisados, alinhados ao posicionamento da empresa no mercado.
03. Planejamento de Metas e Indicadores (OKRs/KPIs)
Estruturamos objetivos claros e mensuráveis, com indicadores de acompanhamento contínuo para orientar a gestão.
04. Desenho de Governança Corporativa
Definição de papéis, responsabilidades e ritos de gestão para garantir alinhamento entre sócios, líderes e equipes.
05. Mapeamento e Priorização de Projetos
Selecionamos e priorizamos projetos estratégicos, garantindo foco no que realmente gera impacto para o negócio.
06. Planos de Expansão e Crescimento Sustentável
Desenvolvemos caminhos de expansão (novos mercados, produtos ou filiais) com análises de viabilidade e mitigação de riscos.
07. Estruturação de Rotina de Gestão
Implantamos reuniões, painéis e rituais de acompanhamento que mantêm a estratégia viva e o time engajado.
08. Acompanhamento e Revisão Estratégica
Mais do que entregar um plano, acompanhamos a execução, ajustando metas e direcionamentos conforme mudanças do mercado.