Em muitas empresas, medir resultados ainda significa acompanhar apenas faturamento e custos. Embora importantes, esses números contam apenas uma parte da história. Crescer de forma sustentável exige olhar para indicadores que mostram não só o “quanto”, mas também o “como” e o “porquê” dos resultados.
“O que não pode ser medido, não pode ser gerenciado.”
Os indicadores certos funcionam como bússolas: orientam decisões, ajudam a corrigir rotas e mostram onde estão os gargalos. Sem eles, a gestão fica no escuro, baseada em impressões ou achismos. Isso gera desperdício de energia e dificuldade em priorizar o que realmente gera impacto.
Cada área do negócio tem métricas relevantes: no financeiro, é vital acompanhar fluxo de caixa e margem; em pessoas, engajamento e turnover; nas vendas, ticket médio e taxa de conversão. O segredo não é medir tudo, mas escolher indicadores estratégicos, conectados aos objetivos do negócio.
Na Renove, ajudamos empresas a definir e acompanhar KPIs que fazem sentido para sua realidade. Afinal, medir é mais do que acompanhar números: é criar clareza para tomar decisões melhores e acelerar resultados.