Crescer é um bom sinal. Significa que o mercado reconhece o valor da sua empresa e que existe demanda pelos seus produtos ou serviços. Mas, em muitos casos, esse crescimento vem acompanhado de um problema comum: a sensação de que, em vez de avançar, a empresa começa a travar.
“A cultura devora a estratégia no café da manhã.”
Isso acontece porque crescer sem estrutura é como construir um prédio sem fundação sólida. Os primeiros andares até se sustentam, mas quanto mais peso é colocado, maiores são as chances de rachaduras aparecerem. Retrabalho, decisões baseadas em achismo, processos desorganizados e pessoas desalinhadas são sintomas claros desse cenário.
A boa notícia é que o crescimento não precisa ser caótico. Com gestão estratégica, é possível criar processos claros, alinhar equipes, organizar o financeiro e fortalecer a governança. Quando a empresa passa a ter clareza de metas e rotinas de acompanhamento, o crescimento deixa de ser improviso e se torna sustentável.
Na Renove, já vimos de perto empresas que travavam por falta de estrutura e, ao reorganizar sua gestão, se tornaram negócios sólidos e preparados para escalar. O segredo está em transformar a estratégia em prática, e a prática em resultados consistentes.